當下，汽車零部件、3c產品、家電、機械加工等各大制造企業，都在調研、實踐自動化升級改造。但并不是所有企業都真正理解自動化升級改造，并可能會走入誤區，本文介紹5種常見誤區供大家參考。
誤區1：引入機器人就是進行自動化升級改造？
       無疑，機器人的應用是自動化升級改造*具代表性的一個方面。機器人的引入，能夠大大解決人力成本攀升、提高生產效率和產品質量及穩定性。機器人作為人工替代，是*直接也是*具象征意義的自動化改造。
       但有象征意義不等于能解決實際問題。實現自動化，氣動液壓控制及非標設備自動化也是非常重要的手段之一。尤其針對一些特殊應用，機器人不能解決的，非標自動化設備才是答案�；蚴峭�一個應用，其他方式會比機器人應用費用更低或是更方便。自動化升級改造，切不可只盯著機器人看，多種渠道才是*好。

誤區2：機器人買回來就能用？
       機器人作為智能設備，并非簡單安裝調試即可使用。我們拿機器人與體育運動員來做個類比：不同***的機器人就像是不同專業的運動員；而企業就像各類運動俱樂部，根據自己業務性質去招收不同的運動員。但運動員招募回來并不能直接上場，必須經歷專業教練的指導、系統的培訓與團隊訓練，才能自信上場參賽。
       如果忽略機器人的開發（或二次開發）與應用，將會導致許多機器人買回來卻用不上或使用不當。重點來了，那誰來當教練呢？答案是：系統集成商。系統集成商能夠根據企業產線的實際需求提供合適的解決方案，包括使用什么機器人，如何使用，如何與原有產線設備有效連接等等。一群好運動員（機器人）加上一個好的教練（系統集成商）才是讓整個球隊（企業）獲勝的關鍵。

誤區3：自動化升級改造可以一步到位？
       真正的自動化升級改造，并非一個簡單工位或是機器的更換就能完成，而會涉及到整條生產線或是整個工廠管理體系。完全自動化升級改造也是一項及其復雜的系統工程。